Logo Atom Link Nexus Связаться с нами
atomlinknexus.info.

Post-Capitalist Systems Lab: консалтинг, лидерские воркшопы и исследовательские подписки для регенеративной трансформации бизнеса

Мы помогаем лидерам перейти от линейной логики извлечения к регенеративным, справедливым и устойчивым моделям создания ценности, сочетая системное мышление, научно обоснованные метрики и практики совместного дизайна, чтобы ускорить переход, снизить риски, укрепить доверие и открыть новые источники роста.

Узнать больше
Элегантный мужчина в костюме показывает двум партнёрам документ.

О лаборатории

Post-Capitalist Systems Lab объединяет консультантов, исследователей и практиков для разработки решений, которые помогают компаниям работать в пределах планетарных границ и укреплять социальное благополучие, сочетая системный анализ, межсекторальные партнерства и инструменты измерения воздействия.

Регенеративная стратегия: от намерения к дорожной карте

Мы превращаем амбиции в конкретные решения, согласуя цель компании с планетарными пределами и ожиданиями стейкхолдеров, формируя приоритетные инициативы, измеримые результаты и управляемые изменения, которые укрепляют конкурентоспособность, уменьшают издержки риска и создают устойчивые потоки доходов.

Диагностика регенеративной готовности

Комплексная диагностика соединяет количественные показатели и качественные инсайты: интервью с руководством, анализ цепочки ценности, базовые следы по климату, воде и биосфере, оценка зависимости от природного и социального капитала, карта утечек ценности и возможностей для быстрого улучшения с учетом отраслевых ориентиров.

Материальность и приоритизация

Мы проводим двойную материальность, сопоставляя финансовую значимость с влиянием на общество и планету, учитывая регуляторные требования и чувствительность выручки, чтобы выделить инициативы с максимальным вкладом, выстроить научно обоснованные цели и обеспечить реалистичную траекторию справедливого, позитивного для природы перехода.

Дорожная карта перехода

Формируем портфель инициатив с этапными вехами, бюджетами и ответственностями, задаем метрики результата и процесса, продумываем механизмы управления изменениями, систему стимулов и коммуникаций, а также интеграцию с корпоративным планированием и инвестиционным комитетом для последовательно управляемой трансформации.

Системное мышление и дизайн экосистем

Мы раскрываем скрытые взаимозависимости между рынками, природными системами и сообществами, чтобы структурировать решения, предотвращающие побочные эффекты, укрепляющие адаптивность и коллективную устойчивость, и обеспечивающие совместное создание ценности в партнерских экосистемах и локальных регенеративных контекстах.

Картирование взаимосвязей и потоков

С помощью каузальных петель, диаграмм стоков и потоков и нарративного моделирования мы визуализируем динамику спроса, ресурсов, стимулов и внешних эффектов, выявляем системные рычаги и точки усиления, чтобы предотвращать ловушки перерасхода, ускорять обучение и выстраивать согласованные, адаптивные интервенции.

Сотрудник из Африки слушает тренера на конференции по продажам во время COVID-19. Многонациональная команда работает в компании в рамках новой нормы, соблюдая социальную дистанцию в период глобальной пандемии коронавируса.

Архетипы системных ловушек

Идентифицируем повторяющиеся паттерны, включая «перекладывание бремени», «цели роста», «усиление успеха» и «трагедию общих ресурсов», находим противоядия в виде правил распределения, прозрачности, ограничений, обратной связи и координационных механизмов, минимизируя риски регуляторных, социальных и репутационных срывов.

На столе лежат документы.

Экономика пончика и метрики благополучия

Мы переводим стратегию в измеримые ориентиры, используя концепцию «пончиковой экономики», чтобы удерживать деятельность в социальных и планетарных границах, связывая финансовые цели с благополучием людей и природных систем через согласованные, проверяемые показателями элементы управления.

KPI благополучия и природного капитала

Формируем метрики, связывающие здоровье сотрудников, доступ к возможностям, справедливую оплату, биоразнообразие, углерод, воду и почвы с показателями эффективности, внедряем регулярную отчетность, настраиваем пороговые значения и механизмы эскалации, чтобы управленческие решения опирались на целостную, научно валидированную панель.

Оцифровка социального фундамента

Оцениваем вклад компании в локальное благополучие через индикаторы достойного труда, безопасности, обучения, участия поставщиков и микро-предпринимательства, создаем локальные профили воздействий и ориентиры улучшения, интегрируя их в подрядные политики и практики совместных инвестиций со стейкхолдерами.

Отчётность ценности и рисков

Связываем нефинансовые результаты с финансовыми последствиями через сценарные допущения, стоимости капитала и регуляторные штрафы, создавая прозрачный нарратив о материальности, управлении рисками и созданной ценности, понятный совету директоров, инвесторам и общественности.

Две бизнес-леди работают в офисе за компьютером.

Круговые бизнес-модели и устойчивые цепочки поставок

Мы проектируем модели повторного использования, ремонта, возврата и переработки, перенастраивая цепочки поставок на циклические потоки материалов и энергии, чтобы сокращать издержки, повышать устойчивость и открывать новые клиентские предложения с позитивным природным балансом.

Исследователи, ищущие альтернативные источники энергии

Управление заинтересованными сторонами и распределённая ценность

Мы создаем архитектуры диалога и совместных решений со стейкхолдерами, выстраивая доверие, согласуя ожидания и формируя справедливые механизмы распределения выгод, чтобы ускорять реализацию и укреплять устойчивость экосистем.

Глубокое вовлечение стейкхолдеров

Проводим картирование заинтересованных сторон, настраиваем медиированные диалоги, со-дизайн и гражданские панели, фиксируем ожидания и риски, формируем обязательства и индикаторы прогресса, снижая конфликтность и повышая легитимность решений в сложных контекстах.

Испаноязычные деловые люди среднего возраста
Корпоративные сотрудники в зале заседаний изучают обновления по проекту и временные рамки.

Стратегии финансирования перехода

Определяем инвестиционные кейсы и источники капитала, структурируем этапы и KPI, подготавливаем материалы для комитета, увязываем риски выполнения с ковенантами, минимизируя стоимость капитала и повышая прозрачность для кредиторов и акционеров.

Читать далее

Коллеги работают вместе в офисе колл-центра.

Зелёные облигации и устойчивые кредиты

Разрабатываем рамки, соответствующие таксономиям и лучшим практикам, готовим верификацию, настраиваем процессы отчетности, чтобы привлекать финансирование под конкретные регенеративные проекты и снижать стоимость обслуживания долга при соблюдении установленных метрик.

Читать далее

Деловые женщины планируют финансовую стратегию, вместе работают в офисе стартапа и смотрят на компьютер.

Партнёрство с инвесторами воздействия

Формируем портфель совместных инициатив с фондами и корпоративными венчурными подразделениями, согласуем цели по воздействию, структурируем условия выхода и управления, обеспечивая стратегическую синергию и доступ к знаниям, рынкам и технологиям.

Читать далее

Климатические сценарии и управление рисками

Коллеги за работой в офисе, средний план.

Мы моделируем сценарии переходных и физических рисков, интегрируя результаты в решения по активам, продуктам и цепочкам поставок, чтобы повысить устойчивость и выявить возможности в низкоуглеродной экономике.

  • Сценарное моделирование и стресс-тесты Используем международные сценарии и отраслевые модели, чтобы оценить влияние на спрос, затраты, доступность ресурсов и регуляции, связываем результаты с планами капитальных вложений и стратегией, минимизируя неожиданные потери стоимости.
  • Физические риски и адаптация Оцениваем опасности по локациям и логистике, моделируем отказоустойчивость, проектируем адаптационные решения, приоритизируем инвестиции, согласовываем показатели с внутренними командами и внешними заинтересованными сторонами, обеспечивая измеряемую устойчивость.
  • Справедливый переход и занятость Анализируем последствия для рабочих мест и территорий, создаем программы переквалификации, локальные партнерства и механизмы поддержки, чтобы трансформация была социально справедливой и политически устойчивой, снижая сопротивление и ускоряя реализацию.
Пожилые клиенты в современном офисе встречаются с финансовым экспертом.

Культура и лидерство регенеративной организации

Мы развиваем компетенции лидеров и создаем практики, поддерживающие обучение, ответственность и заботу, чтобы регенеративная стратегия укоренилась в ежедневных решениях и поведении команд.

Лидерские практики и навыки

Проводим тренинги для C-level и ключевых руководителей, развивая системное мышление, работу с парадоксами, фасилитацию и смелость экспериментов, поддерживаем наставничество и обмен знаниями, связывая развитие с конкретными целями трансформации.

Стимулы, цели и ответственность

Перепроектируем MBO и бонусные схемы, интегрируем метрики воздействия в цели подразделений, устанавливаем совместную ответственность, внедряем ритуалы обратной связи и шумоустойчивые процессы принятия решений, чтобы поддержать новые поведенческие нормы.

Забота и психологическая безопасность

Внедряем практики, поддерживающие благополучие и безопасность, создаем площадки для обсуждения сложных дилемм, укрепляем доверие, обеспечиваем инструменты управления стрессом и здоровьем, чтобы команды сохраняли устойчивость при высокой скорости изменений.

Технологии и данные для воздействия

Мы настраиваем архитектуру данных и инструментов, обеспечивая целостность, прослеживаемость и оперативность информации, чтобы управлять воздействием на основе доказательств, автоматизировать отчётность и ускорять принятие решений.

ESG-данные и цифровые платформы

Проектируем модель данных, подключаем источники внутри и вне компании, внедряем платформы и процессы валидации, автоматизируем сбор, отчеты и визуализацию, чтобы создать единый источник истины для управленческих решений.

Цифровые паспорта продукции

Настраиваем паспорта, фиксирующие состав, происхождение, углеродный след и правила повторного использования, создаем интерфейсы для потребителей и партнеров, обеспечивая прозрачность и новый сервисный опыт.

Автоматизация LCA и MRV

Интегрируем инструменты, снижающие ручной труд и ошибки, настраиваем методологии, калибруем модели отраслевыми данными, связываем результаты с KPI и бюджетами, ускоряя принятие решений и повышая доверие заинтересованных сторон.

Политики, стандарты и соответствие

Мы помогаем ориентироваться в развивающихся стандартах и требованиях, чтобы превращать соответствие в стратегическое преимущество, уменьшать регуляторные риски и укреплять доверие.

Сообщества практики и партнёрские экосистемы

Мы создаем пространства совместного обучения и экспериментирования, объединяя компании, исследователей и города для пилотов, обмена уроками и масштабирования регенеративных решений.

Услуги для регенеративной трансформации

Мы предлагаем персонализированный консалтинг для руководителей, интенсивные лидерские воркшопы, а также годовые исследовательские подписки с данными, бенчмаркингом и обучающими материалами, обеспечивая целостную поддержку от диагностики до внедрения и верификации результатов.

Стратегическая консультация для топ-команд

Шестичасовая сессия с фасилитацией и подготовкой материалов, экспресс-диагностика, карта материальности, набор первоочередных инициатив, ориентиры метрик, рекомендации по архитектуре данных и управлению изменениями, а также последующий отчёт с чёткими вехами и ответственностями.

220 000 ₽

Executive-воркшоп: дизайн регенеративной бизнес-модели

Интенсив на один-два дня для руководителей с картированием систем, прототипированием портфеля инициатив, сценарным моделированием и калькуляцией ценности, включающий подготовку, материалы, опросы, методические шаблоны и сопровождение первых четырех недель внедрения.

220 000 ₽

Годовая исследовательская подписка: тренды, данные и бенчмаркинг

Доступ к аналитической платформе с ежемесячными обзорами, отраслевыми бенчмарками, методологиями MRV, шаблонами политик и кейсами, плюс ежеквартальные вебинары и консультационные часы для команды, чтобы ускорить принятие решений и снизить стоимость экспериментов.

220 000 ₽

Трое деловых людей за рабочим столом

MRV и независимая верификация

Проектируем процессы измерения, отчетности и верификации, выбираем методологии, согласуем границы, вовлекаем внешних верификаторов, чтобы обеспечить достоверность, сопоставимость и признание результатов ключевыми аудиториями.

Сотрудники компании изучают обновления проекта и сроки в зале заседаний.

Прозрачность и коммуникация

Создаем понятные визуализации, публичные панели и нарративы, адаптируем сообщения под разные аудитории, чтобы укреплять репутацию, снижать информационные риски и стимулировать участие стейкхолдеров.

Вид сверху на деловую сцену

Интеграция в решения

Встраиваем результаты измерений в процессы бюджетирования, приоритизации и управления портфелем, связываем их с мотивирующими механизмами, чтобы воздействие устойчиво оставалось критерием успеха.

Продукты и услуги, ориентированные на благополучие

Мы переосмысливаем предложения с точки зрения пользы для людей и экосистем, создавая ценность, которая укрепляет лояльность клиентов, снижает риски и открывает новые рынки.

Дизайн, ориентированный на регенерацию

Применяем принципы биомимикрии, циркулярности и доступности, проводим тестирование с пользователями, чтобы уменьшать негативные внешние эффекты и усиливать позитивные, одновременно повышая функциональность и радикально улучшая пользовательский опыт.

Модели обслуживания и подписки

Переводим продукты в сервисные модели с ответственностью производителя, строим экономику жизненного цикла, формируем цену с учетом использования, чтобы увеличить маржу, снизить отходы и стабилизировать выручку.

Пилоты на реальных рынках

Разрабатываем гипотезы ценностного предложения, метрики, координируем мультикомандные пилоты, собираем данные по воронке и циклам возврата, чтобы быстро учиться и масштабировать решения с подтверждённой жизнеспособностью.

Деловые женщины планируют финансовую стратегию, смотрят на компьютер и работают вместе в офисе стартапа.

Операционная интеграция и управление изменениями

Мы обеспечиваем перевод стратегии в процессы, роли и технологии, фиксируя ответственность и петли обратной связи, чтобы изменения приживались и приносили измеримые результаты.

Узнать больше
Деловые партнеры планируют стратегию на встрече-конференции, работают с цифровой интерактивной доской, обсуждают статистику проекта и обмениваются идеями. Сотрудники компании обсуждают новое бизнес-приложение.

Часто задаваемые вопросы

С чего начинается сотрудничество и сколько времени занимает диагностика?
Мы начинаем с вводного созвона и краткого опросника, чтобы понять контекст, цели и ограничения. Затем проводим двух-четырёхнедельную диагностику: интервью, анализ данных и цепочки ценности, базовую материальность, предварительные метрики и рекомендации. Итог — приоритизированные инициативы, вехи, риски и требования к данным.
Чем воркшоп отличается от консалтинга и когда что выбирать?
Воркшоп ускоряет выработку общих решений и создает согласование между лидерами, подходя для постановки вектора и портфеля инициатив. Консалтинг нужен при глубокой аналитике, интеграции в процессы и управлении изменениями. Часто эффективна связка: воркшоп, пилоты, затем консалтинговое сопровождение.
Что включает исследовательская подписка и как она помогает в принятии решений?
Подписка дает доступ к проверенным методологиям, отраслевым бенчмаркам, готовым шаблонам, обзорам регуляторики и трендам, а также консультационным часам. Это снижает неопределенность, сокращает время подготовки, повышает качество аргументации перед советом директоров и облегчает коммуникации со стейкхолдерами.
Как вы измеряете воздействие и обеспечиваете достоверность данных?
Мы используем международно признанные методологии, определяем границы, выбираем надежные источники данных, настраиваем процессы качества и валидации, а при необходимости подключаем независимых верификаторов. Результаты связываем с финансовыми показателями, управленческими решениями и публичной отчетностью для прозрачности и сопоставимости.
Какой ожидаемый возврат от регенеративной трансформации и когда ждать результаты?
Сроки зависят от масштаба и отрасли: первые эффекты часто видны за три-шесть месяцев через сокращение издержек, рисков и рост доверия. Долгосрочная ценность раскрывается через новые модели доходов, снижение стоимости капитала и устойчивые конкурентные преимущества, подтверждаемые метриками и верификацией.
Как вы учитываете стандарты и снижаете регуляторные риски?
Мы сопоставляем вашу ситуацию с требованиями CSRD, ISSB и релевантными таксономиями, делаем карту разрывов, выстраиваем план закрытия, автоматизируем сбор данных и готовим команду к аудиту. Это превращает соответствие в стратегическое преимущество, снижая неопределенность и ускоряя привлечение финансирования.

Связаться с нами

📍

Адрес:

4CJ8+HHH, Astana 020000, Kazakhstan

✉️

Электронная почта:

contacts@atomlinknexus.info